Pokročilé systémové inovace pro Klimatickou neutralitu: tvorba portfolia a decentralizované řízení

Kontext: Almaty, největší město Kazachstánu, se potýká s vážnými problémy se znečištěním ovzduší, které jsou způsobeny především rychlou urbanizací, zastaralými průmyslovými postupy a vysokou závislostí na fosilních palivech. Toto znečištění představuje značné riziko pro veřejné zdraví a brání dosažení cílů udržitelného rozvoje města.

Postup: Aby se s touto výzvou vypořádalo, město Almaty ve spolupráci s UNDP a dalšími zainteresovanými stranami vypracovalo soubor opatření zaměřených na zlepšení kvality ovzduší. Tento komplexní přístup byl klíčový pro řešení složitých a vzájemně provázaných faktorů, které ke znečištění přispívají.

Hlavní body:

• Systémová výzva: V rámci portfoliového přístupu v Almaty bylo znečištění ovzduší vnímáno nejen jako environmentální problém, ale také jako otázka ekonomická a týkající se veřejného zdraví.
• Strategické přeformulování: Úkol byl strategicky přeformulován tak, aby zahrnoval širší socioekonomické dopady, což městu umožnilo navrhnout opatření zaměřená na řešení příčin, nikoli pouze na zmírňování příznaků.
• Různé intervence: Portfolio zahrnovalo řadu opatření, jako je zlepšení cyklistické infrastruktury, zavádění řešení založených na přírodě a poskytování pobídek pro zelenou ekonomiku. Tato opatření byla koordinována s cílem vytvořit synergie a maximalizovat jejich společný dopad.

Výsledek: Díky komplexnímu přístupu se městu Almaty podařilo snížit riziko spojené s spoléháním se na jediný rozsáhlý zásah. Díky diverzifikaci strategií a zaměření na systémové změny se městu podařilo lépe řídit kvalitu ovzduší a přispět k dosažení širších cílů v oblasti udržitelnosti.

Kontext: Město Lund, známé svým závazkem k udržitelnosti a inovacím, se snažilo vytvořit inovační ekosystém, který by podpořil jeho ambiciózní cíle v oblasti klimatické transformace. Cílem města bylo vybudovat model řízení, který by dokázal zvládnout složitost městských proměn a podporoval neustálé učení a přizpůsobování se.

Postup: Město Lund ve spolupráci s Observatoří pro inovace ve veřejném sektoru (OPSI) vyvinulo model řízení nazvaný Lund Innovation Ecosystem Portfolio Tracking (LIEPT). Tento model byl navržen za účelem sledování, mapování a monitorování různých zásahů do městského ekosystému.

Hlavní body:

• Přehled vzorů: Model LIEPT pomohl městu vytvořit „portfolio osvědčených postupů“, které se skládalo z prověřených a uplatnitelných finančních opatření a obchodních modelů zaměřených na podporu klimatické transformace.
• Kontextové učení: Tento model řízení zohledňoval „v podstatě jedinečný“ charakter každého jednotlivého zásahu a zaměřoval se na místní a kontextové podmínky, které ovlivňovaly úspěšnost opatření v oblasti klimatu.
• Distribuovaná správa: Lundův přístup spočíval v modelu decentralizovaného řízení, v jehož rámci se o koordinaci zdrojů a činností dělilo více zúčastněných stran, včetně veřejných orgánů, soukromých subjektů a občanské společnosti.

Výsledek: Model LIEPT umožnil městu Lund lépe porozumět složitosti jeho městského ekosystému a lépe ji řídit. Díky podpoře decentralizovaného řízení a využití rozmanitých datových zdrojů se městu podařilo posílit svou schopnost zavádět účinná opatření v oblasti klimatu a přizpůsobovat se novým výzvám.