QUICK READS

Quick Reads are short overviews of key NetZeroCities concepts providing essential information in a practical and visual way. More comprehensive resources and additional information will be available in the knowledge repository.

INNOVATION SOCIALE POUR LA NEUTRALITÉ CLIMATIQUE

L’innovation sociale relève le défi de la neutralité climatique par une approche collaborative, ascendante, holistique et centrée sur les personnes. Elle accélère ainsi efficacement le rythme du changement en mobilisant des communautés variées autour de la mission. Elle s’appuie sur le prototypage et l’expérimentation rapide pour créer de nouveaux produits ou services, ou pour mettre en œuvre des modèles économiques innovants qui améliorent le bien-être des communautés et favorisent le changement de comportement, en répondant aux besoins locaux dans leur contexte culturel. Cette approche complète l’innovation technique, en garantissant le développement économique et le bien-être global tout en renforçant les co-bénéfices de l’atténuation climatique comme la santé publique, la création d’emplois et les économies pour le budget public.

Regardez cette vidéo pour en savoir plus : Creating an Ecosystem for Change: The NetZeroCities Approach to Social Innovation (vidéo).

Pour plus d’informations et de ressources, consultez la page du portail dédiée à l’innovation sociale.

Pourquoi y investir : principes clés pour les villes

Approche collaborative pour des solutions centrées sur les personnes

En mobilisant divers acteurs locaux, l’innovation sociale aide les villes à formuler et répondre aux besoins collectifs, accélérant la réduction des émissions par des solutions concrètes et en cultivant une adhésion partagée.

Répondre à des besoins sociaux non satisfaits

L’innovation sociale apporte des idées et solutions nouvelles pour permettre aux personnes d’adopter des modes de vie compatibles avec la neutralité climatique, au bénéfice à la fois des personnes et de la planète.

Activer un écosystème

En donnant les moyens d’agir à divers acteurs locaux, les villes créent des plateformes de transformation climatique, favorisant des écosystèmes locaux inclusifs, adaptatifs et résilients.

À quoi cela ressemble en pratique : inspiration (études de cas)

City Experiment Fund

Cinq villes du Sud-Est de l’Europe et d’Asie centrale ont engagé une exploration d’une nouvelle approche de résolution de problèmes ancrée dans la pensée systémique. Les conseils municipaux ont commencé à concevoir des portefeuilles fondés sur la pensée systémique pour la transformation urbaine, avec le soutien du PNUD Europe et Asie centrale.

Pentahelix

Visait à aider les autorités régionales à élaborer, financer, mettre en œuvre et améliorer leurs plans d’action en faveur de l’énergie durable et du climat (SECAP) afin d’atteindre les objectifs climatiques nationaux et européens. Le projet a créé et testé une nouvelle approche de planification multi-gouvernance, associant des parties prenantes clés : autorités publiques, industrie, académie, ONG et citoyens.

SONNET – Le City Lab de Bristol

Le conseil municipal de Bristol a expérimenté le financement participatif via un Community Municipal Bond (CMB) pour lever des fonds en vue d’installer des mesures d’efficacité énergétique dans les bâtiments associatifs locaux. En collaboration avec le Bristol Energy Network, ils ont mené des études techniques et des audits énergétiques pour évaluer les améliorations d’efficacité énergétique nécessaires.

Paris, ville du quart d’heure

La Ville du quart d’heure est un plan urbain mis en place par la Ville de Paris dont l’objectif est de permettre à la plupart des besoins quotidiens d’être accomplis à pied ou à vélo depuis le domicile des habitants en 15 minutes maximum.

Par où commencer

Pistes d’action pour l’innovation sociale

Préparer

Renforcer les capacités et compétences au sein de l’administration publique et des équipes de transition, en élaborant un plan d’action et en sécurisant les financements.

Agir

Engager les parties prenantes par la formation, et créer des politiques, ressources et environnements propices à la collaboration.

Accélérer

Incuber les idées, prolonger la formation et co-créer des initiatives pour un changement systémique vers la neutralité climatique.

Méthodes pour mettre en œuvre l’innovation sociale

Phase 1 : analyser le contexte

Analyse détaillée de l’environnement, des parties prenantes et des systèmes existants pour identifier opportunités et défis.

Phase 2 : recadrer le problème

Changer de perspective pour mieux comprendre les enjeux sous-jacents, en s’appuyant sur des outils comme les cartes d’empathie et la construction de scénarios.

Phase 3 : envisager des alternatives

Générer et évaluer des solutions potentielles, en priorisant les idées selon leur impact et leur faisabilité.

Phase 4 : prototyper et expérimenter

Créer et tester des prototypes, en itérant à partir des retours pour développer des solutions concrètes prêtes à être mises en œuvre.

Phase 5 : évaluer et passer à l’échelle

Évaluer l’efficacité des solutions et planifier leur déploiement, pour garantir un changement positif et durable dans les villes.

Pour en savoir plus sur les méthodes utilisées à chacune de ces phases, consultez cette page consacrée aux cas et méthodes d’innovation sociale ou rejoignez le groupe consacré à l’innovation sociale.

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le groupe consacré à l’innovation sociale

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Focus : Trajectoires d’impact et suivi

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Focus : Solutions techniques

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